Kommt die Prüfungsanordnung, muss Ihre Transaktionsmatrix – die vollständige Übersicht aller konzerninternen Geschäftsbeziehungen – innerhalb von 30 Tagen unaufgefordert vorliegen. Wer die Daten dann erst aus ERP-Systemen, Excel-Dateien und Tochtergesellschaften zusammensucht, verliert. Wir machen Ihre Intercompany-Daten dauerhaft vorlagefähig: automatisiert, nachvollziehbar, jederzeit aktuell.
Könnten Sie heute liefern – vollständig und konsistent?
Bei internationalen Unternehmensgruppen sind Warenströme, Dienstleistungen, Umlagen und Finanzierungen zwischen den Gesellschaften vollständig gebucht – aber nirgends als Gesamtbild verfügbar.
Jede Gesellschaft bucht in ihrem System. Die konzerninterne Sicht entsteht – wenn überhaupt – manuell, einmal im Jahr, unter Zeitdruck.
Buchhaltung, Controlling, IT und Steuerabteilung halten je ein Puzzleteil. Niemand hält das Gesamtbild – bis die Prüfungsanordnung es verlangt.
Rückfragen über Zeitzonen, Sprachen und Zuständigkeiten hinweg kosten Wochen. Die Frist läuft trotzdem.
Drei Phasen, klar kalkulierbar. Wir arbeiten mit Ihrer bestehenden Systemlandschaft – ohne neue Software-Plattform, ohne ERP-Wechsel.
Analyse Ihrer Prozesse, Datenquellen und ERP-Landschaft. Frist-Szenario: Käme die Prüfungsanordnung heute – was wäre in 30 Tagen lieferbar? Ergebnis: priorisierte Digitalisierungs-Roadmap.
Datenmodell, Anbindung der ERP-Daten, Erkennung und Zuordnung konzerninterner Buchungen, automatisierte Transaktionsübersicht mit Vorjahresvergleich, Freigabe-Workflows und Dokumentation.
Laufende Pflege und Aktualisierung, Monitoring neuer Gesellschaften und Beziehungen, periodische Bereitstellung in vorlagefähiger Struktur für Ihren steuerlichen Berater.
Wir liefern die Daten- und Prozessseite. Die steuerliche Würdigung bleibt, wo sie hingehört: bei Ihrem Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer. Diese Arbeitsteilung ist fester Bestandteil unseres Modells.
Hinweis: Fuckert Consulting erbringt keine Steuerberatung und keine rechtliche oder steuerliche Würdigung. Unsere Leistung ist technisch-organisatorisch. Gern arbeiten wir direkt mit Ihrem steuerlichen Berater zusammen.
Andreas Fuckert verbindet operative Finance-Erfahrung mit Digitalisierungskompetenz: Bilanzbuchhalter, Projektcontroller und langjähriger Interim-CFO im Mittelstand. Fuckert Consulting begleitet Unternehmensgruppen bei ERP-Migrationen, Prozessautomatisierung und dem Aufbau steuerungsfähiger Finance-Strukturen – die Grundlage, auf der Intercompany-Transparenz entsteht.
Für Unternehmen innerhalb der EU-KMU-Grenzen (bis 250 Mitarbeiter bzw. 50 Mio. € Umsatz) kann die Beratungsphase über die BAFA-Beratungsförderung bezuschusst werden – das Programm läuft zum 31. Dezember 2026 aus. Als BAFA-gelisteter Berater prüfen wir Ihre Förderfähigkeit im Erstgespräch gleich mit.
